Bentley Responsiveness to the sisNET User Community

This is to advise our sisNET customers on the efforts being made to address outstanding issues and to improve our ability to respond to them. Over the past couple of months we have:

  • Conducted multiple Service Request review meetings with individual sisNET customers to determine what outstanding items are no longer relevant, as well as the relative importance of those that remain relevant,
  • As a result of these meetings, have closed 131 Service Requests and 4 open defect records (upon customer agreement),
  • Implemented an ongoing series of internal meetings and revised our review process to increase awareness and accountability of Bentley employees toward the sisNET user community,
  • Involved development & product management leads in a triage session for 40 outstanding defect records,
  • Organized a two-week knowledge transfer session between development teams designed to multiply the number of resources capable of addressing the sisNET backlog.

Of course, none of the above efforts preclude our normal responses, namely that we have also been logging/tracking new Service Requests and defect records as well. Our ongoing effort is to lay the groundwork for expediting our response time, as well as to make the process more transparent.

  • Auf dieser neu geschaffenene Seite möchten wir Sie als sisNET-Anwender darüber informieren, wie offene Fragen gelöst werden und Änderungen und Anpassungen zügiger realisiert werden können. In den letzten Monaten haben wir folgende Änderungen durchgeführt bzw angestossen:

    • Durchführung mehrerer Service Request Review-Meetings mit einzelnen sisNET-Kunden, um festzustellen, welche offenen Punkte nicht mehr relevant sind, sowie die Einstufung der Bedeutung derjenigen, die von besonderer Wichtigkeit sind.
    • Als Ergebnis dieser TelKos haben wir 131 Serviceanfragen und 4 offene Fehlerprotokolle (nach Absprache mit dem jeweiligen Anwender) abgeschlossen.
    • Implementierung einer laufenden Reihe von internen Meetings und Überarbeitung unseres Review-Prozesses, um das Bewusstsein und die Verantwortlichkeit für Ihre Anfragen zu erhöhen.
    • Triage-Session für 40 ausstehende Fehlermeldungen unter Beteiligung von Entwicklungsleitern und des Produktmanagers.
    • Einführung einer zweiwöchigen Wissenstransfer-Sitzung zwischen den Entwicklungsteams, um die Anzahl der Ressourcen zu vervielfachen, die zukünftig den sisNET-Backlog bearbeiten.

    Natürlich schließt keiner der oben genannten Bemühungen unsere normalen Arbeiten aus, nämlich dass wir auch weiterhin neue Serviceanfragen und Fehlerprotokolle protokollieren. Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Voraussetzungen für eine beschleunigte Bearbeitung zu schaffen und den Weiterentwicklungsprozess für Sie transparenter zu gestalten.